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? 9月6日，濟(jì)南黃河路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)2022年上半年工作分析會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理王國(guó)軍同志主持。

? 會(huì)議聽(tīng)取了各單位關(guān)于上半年主要工作情況、存在的問(wèn)題以及下步工作打算的匯報(bào)。

? 分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出了工作要求。

? 黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李勤興同志對(duì)集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了概括，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。他指出，第一季度工作分析會(huì)議以來(lái)，大家付出了努力，一些方面已經(jīng)有所改變，上半年工作也取得了一定的成績(jī)，但總體情況距離預(yù)期還有差距。他強(qiáng)調(diào)，各單位要清晰地看到存在的問(wèn)題和差距，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢，才能實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。要有足夠的危機(jī)意識(shí)，做好熬過(guò)寒冬的準(zhǔn)備，同時(shí)要強(qiáng)練內(nèi)功，管理增效，推動(dòng)規(guī)模、效益均上一個(gè)更高的臺(tái)階。

? 隨后，李勤興同志從堅(jiān)定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖、強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、抓好利潤(rùn)和現(xiàn)金流、全面加強(qiáng)安全管理四個(gè)方面對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了具體部署。

? 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝技勛同志作總結(jié)講話，并提出下一步工作意見(jiàn)。

? 他指出，下半年，困難與機(jī)遇并存，集團(tuán)公司已經(jīng)到了爬坡過(guò)坎、滾石上山、不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)期。對(duì)此，各單位必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，時(shí)不我待，奮發(fā)有為。

? 他要求，一是要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；二是要統(tǒng)一思想，提振工作激情；三是要精準(zhǔn)施策，完成全年目標(biāo)。

? 他強(qiáng)調(diào)，各單位在下一步工作中要嚴(yán)格按照本次會(huì)議提出的部署和要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，以持之以恒的韌勁、一鼓作氣的闖勁、迎難而上的拼勁、步步為營(yíng)的實(shí)勁，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

? 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，以及各部室、子分公司負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

（文/圖 辦公室 王鑫 黨群工作部 劉俊兵 編輯 周子琪）