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9月13日下午，集團公司召開第三季度黨建工作會議，集團公司黨委副書記、常務副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師王國軍，集團公司所屬各黨支部副書記、黨務工作人員，黨群工作部、主題教育專班相關(guān)人員參加會議，會議由集團公司黨委副書記、常務副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師王國軍主持。

會上各黨支部依次匯報了黨建工作相關(guān)情況及工作中需要協(xié)調(diào)解決的問題，黨群工作部就當前重點工作任務進行了安排。

會議強調(diào)，各黨支部要以主題教育為契機，結(jié)合實際，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，全力帶動各項工作深入開展。一是加強政治理論建設(shè)。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，以理論中心組學習為載體，用好“第一議題”“三會一課”等制度，引導全體黨員干部、職工樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二是落實管黨治黨責任。各黨支部要嚴格落實管黨治黨責任，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，把嚴的標準和要求貫穿始終，推動各級黨組織書記用心用力種好基層黨建“責任田”，推動各黨支部和廣大黨員在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，充分發(fā)揮作用。要創(chuàng)新“黨建+”工作模式，通過在工程一線設(shè)立黨員突擊隊、黨員先鋒崗等方式，將黨的建設(shè)與各項中心工作深度融合，引導黨員干部、職工干在實處、走在前列、爭先創(chuàng)優(yōu)。三是心無旁騖重實干。要緊扣濟南軌道交通集團“1+171”工作體系工作要求，嚴格落實集團公司“項目管理年”各項工作部署，以黨建引領(lǐng)、項目管控、市場經(jīng)營、風險防控、機制建設(shè)五項重點任務貫穿全年，加力提速項目建設(shè)，通過支部攻堅、黨員垂范，推動重點項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進，同時要堅持向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展，確保高標準高質(zhì)量完成全年各項目標任務。