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? ? 10月14日，濟(jì)南黃河路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司召開2023年第三季度工作總結(jié)與第四季度工作部署會議。

? ? 會議由集團(tuán)公司黨委書記張玉平主持，黨委副書記、總經(jīng)理李勤興及領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員出席會議。

? ? 會上，各子分公司匯報(bào)了第三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和第四季度工作計(jì)劃。相關(guān)部室對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金、企業(yè)管理、市場經(jīng)營、工程管理、成本管控和安全管控等情況進(jìn)行了匯報(bào)分析。

? ? 李勤興對集團(tuán)公司第三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，并對第四季度工作進(jìn)行了部署。他指出，前三季度，各單位嚴(yán)格執(zhí)行軌道集團(tuán)“1+171”工作思路和集團(tuán)公司“項(xiàng)目管理年”工作部署，通過一系列活動和措施，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)目施工整體按計(jì)劃完成，各項(xiàng)管理目標(biāo)均取得了較好的成效，但在生產(chǎn)經(jīng)營工作也存在一些短板和不足。他強(qiáng)調(diào)，第四季度工作中，全體干部職工一要堅(jiān)定信心，直面困難與挑戰(zhàn)；二要把握機(jī)遇，提高經(jīng)營質(zhì)量，著力提升在建項(xiàng)目品質(zhì)；三要強(qiáng)基固本，提升管理能力，加強(qiáng)成本管理體系建設(shè)，確保成本管控制度落地落細(xì)；四要精準(zhǔn)防控，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，切實(shí)抓好生產(chǎn)施工安全、財(cái)務(wù)資金安全等工作。

? ? 最后，張玉平指出，團(tuán)結(jié)就是力量，信心賽過黃金，現(xiàn)在距年底還有兩個(gè)多月的時(shí)間，集團(tuán)公司的任務(wù)依然艱巨。他強(qiáng)調(diào)，為確保全年工作圓滿收官，各單位一是要深化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是要認(rèn)真抓好績效考核及激勵(lì)機(jī)制，推動企業(yè)效能提升；三是要切實(shí)建強(qiáng)人才隊(duì)伍，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動能；四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)法制觀念。他要求，各單位要以此次會議為契機(jī)，周密部署，立即行動，鼓足干勁，砥礪攻堅(jiān)，全力以赴推動各項(xiàng)工作落地落實(shí)，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

? ? 參加會議的還有：集團(tuán)公司副總工程師、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，各部室、子分公司班子成員，在建項(xiàng)目經(jīng)理。