3月6日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張玉平到集團(tuán)公司第一分公司承建的軌道交通7號線項目檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司工程管理部經(jīng)理施國慶，第一分公司副經(jīng)理郭銳，副總工程師、7號線項目經(jīng)理肖欽廣及項目部相關(guān)人員陪同檢查。

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張玉平深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于建設(shè)進(jìn)度、安全管控、盾構(gòu)施工及現(xiàn)場管理等方面的詳細(xì)匯報，并實地查看了多個關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況。同時，張玉平對后續(xù)工作提出四點明確要求：一是筑牢安全防線，堅決克服麻痹思想，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患排查整治力度，確保項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控；二是強(qiáng)化文明施工，梳理優(yōu)化施工計劃，持續(xù)改進(jìn)工藝工法，將揚塵污染治理措施落到實處，著力打造整潔、有序的施工環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象；三是加快建設(shè)進(jìn)度，緊扣工期節(jié)點，嚴(yán)格執(zhí)行“掛圖作戰(zhàn)”機(jī)制，堅定信心，真抓實干，全力推動項目建設(shè)提速；四是樹立精品意識，嚴(yán)格按照施工圖紙開展作業(yè)，狠抓施工質(zhì)量管理，全力打造經(jīng)得起時間檢驗的精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。

下一步，集團(tuán)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對在建項目的督導(dǎo)檢查，督促項目部強(qiáng)化風(fēng)險管控意識，細(xì)化安全文明舉措，優(yōu)化質(zhì)量管控成效，提升精細(xì)化管理綜合水平，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)，以高質(zhì)量項目建設(shè)成果助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。