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5月2日，集團公司黨委書記、董事長張玉平到集團公司第二分公司承建的站前商務區(qū)西南A-3、A-8居住項目及第四分公司承建的張馬屯片區(qū)一二期A-5地塊體育設(shè)施項目，現(xiàn)場督導檢查工作，集團公司辦公室主任秦勇、工程管理部經(jīng)理施國慶及子分公司相關(guān)負責人員陪同檢查。

張玉平深入現(xiàn)場，聽取了項目負責人關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、項目進展等情況的匯報，實地查看了主體結(jié)構(gòu)等部位建設(shè)情況，詳細詢問了現(xiàn)場揚塵管控具體措施，并對項目現(xiàn)階段進度和質(zhì)量給予了肯定。針對下步工作重點，張玉平指出：一是要提高政治站位，以更強烈的責任感和緊迫感抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實筑牢安全防線，全力保障“五一”假期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；二是要嚴格落實施工方案動態(tài)審批制度，重點把控深基坑支護、主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵工序；三是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化進度計劃，合理安排施工工序，高質(zhì)量、高效率地完成建設(shè)任務；四是要加強揚塵管控，施工區(qū)域設(shè)置全封閉圍擋及防塵網(wǎng)，土方作業(yè)同步啟用移動式霧炮降塵，場區(qū)圍擋噴淋全天保持開啟，水車定時對場區(qū)進行灑水抑塵。

下一步，集團公司將以國企使命為驅(qū)動，以“精雕細琢鑄精品，追求卓越樹標桿”為行動綱領(lǐng)，實施全周期質(zhì)量追溯等創(chuàng)新舉措，全面提升項目綜合管理水平，以匠心建造助力城市能級提升，用品質(zhì)履約書寫新時代建設(shè)者的責任與擔當。